近日，中移作中移鐵通山西太原分公司組織各部門（中心）經(jīng)理、鐵通太原各支部書記、山西司召pg麻將胡了全屏紅中全體職工代表召開了二屆三次職工代表大會(huì)暨2024年工作會(huì)議。開屆會(huì)上，次職分公司領(lǐng)導(dǎo)班子就省分公司會(huì)議精神再次進(jìn)行學(xué)習(xí)宣貫，工代黨委書記、年工總經(jīng)理作了題為《聚焦新賽道打造新動(dòng)能推動(dòng)高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展再上新臺(tái)階》的中移作行政工作報(bào)告，并結(jié)合發(fā)展面臨的鐵通太原新形勢、新任務(wù)、山西司召新要求、開屆新挑戰(zhàn)，次職提出了太原分公司“127”發(fā)展舉措，工代具體為7個(gè)方面的年工貫徹落實(shí)舉措：

　　一、黨建引領(lǐng)穩(wěn)企賦能，中移作實(shí)干創(chuàng)新激發(fā)活力

　　一是強(qiáng)化思想引領(lǐng)。2024年太原分公司將持續(xù)開展5場以上的“大討論”活動(dòng)解放思想，并持續(xù)加強(qiáng)弘揚(yáng)正能量的活動(dòng)，樹立人人講貢獻(xiàn)、人人比業(yè)績的新風(fēng)尚。二是pg麻將胡了全屏紅中優(yōu)化組織建設(shè)。力爭推選同志加入黨組織；不斷給年輕人提供鍛煉的舞臺(tái)。三是深化黨業(yè)融合。持續(xù)深化“兩和”升級；將公司的經(jīng)營發(fā)展方略和破局思路深刻嵌入“三會(huì)一課”等組織生活中，推動(dòng)黨務(wù)工作更加接地氣，更加有實(shí)效。四是健全風(fēng)險(xiǎn)防控。強(qiáng)化嵌入式廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制，完善風(fēng)險(xiǎn)防控手冊運(yùn)用，結(jié)合紀(jì)檢專班人員作用的發(fā)揮，做好每月復(fù)盤和整改工作，從源頭上夯實(shí)經(jīng)營末梢風(fēng)險(xiǎn)管控工作。

　　二、收入規(guī)模穩(wěn)中有進(jìn)，創(chuàng)利能力持續(xù)提升

　　一是維護(hù)業(yè)務(wù)需優(yōu)化組織、智慧協(xié)同、精細(xì)管控，打造“入戶第一品牌”。要拓展效益經(jīng)營新領(lǐng)域，做到保增量、穩(wěn)存量、拓領(lǐng)域；要守好維護(hù)質(zhì)量基本盤，嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)規(guī)范，持續(xù)提升滿意度。二是銷售業(yè)務(wù)需挖掘觸點(diǎn)、建強(qiáng)能力、提升價(jià)值，創(chuàng)建“營銷第一渠道”。要持續(xù)培訓(xùn)賦能，通過建立日營銷清單、場景營銷等舉措實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)量和產(chǎn)能整體提升。三是工程業(yè)務(wù)需深度參與、精細(xì)管控，做強(qiáng)通信工程建設(shè)主力軍。要突出降本增利，鍛造交付能力、強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管控。四是政企業(yè)務(wù)需創(chuàng)新思路、主動(dòng)求變，做好政企集成交付生力軍。要聚焦現(xiàn)有一手客情、建立MSCI協(xié)同思維、提升業(yè)務(wù)拓展能力、提升項(xiàng)目交付能力、細(xì)化支撐服務(wù)流程。

　　三、應(yīng)收賬款穩(wěn)步壓降，債權(quán)占收逐步改善

　　一是建立臺(tái)賬。按月對應(yīng)收賬款臺(tái)賬進(jìn)行數(shù)據(jù)更新，按條線、項(xiàng)目做好回款督促工作評定客戶信用等級，建立信用檔案。二是源頭管控。加大外部應(yīng)收賬款清理力度，外部應(yīng)收賬款增幅不高于外部收入增幅；從洽談項(xiàng)目初期，對合同簽訂事項(xiàng)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析。三是能力創(chuàng)效。移動(dòng)側(cè)確保各項(xiàng)業(yè)務(wù)收入足額按時(shí)入賬，社會(huì)側(cè)穩(wěn)步提升業(yè)務(wù)毛利及毛利率，有選擇的進(jìn)行項(xiàng)目拓展，優(yōu)化MSCI效益，嚴(yán)格管控直接成本占收比上限。四是嚴(yán)格控盤。嚴(yán)格落實(shí)分級決策機(jī)制，管控好項(xiàng)目的真實(shí)性；明確到時(shí)間點(diǎn)、回款金額和具體項(xiàng)目，同時(shí)在計(jì)收時(shí)就做好預(yù)判和鋪墊，做好操盤手。

　　四、業(yè)務(wù)拓展穩(wěn)扎穩(wěn)打，行業(yè)領(lǐng)域全新突破

　　一是推進(jìn)重點(diǎn)經(jīng)營項(xiàng)目開發(fā)。精耕鐵路市場，聚焦省市政采重點(diǎn)項(xiàng)目，深入研究教育、能源等行業(yè)領(lǐng)域的政策規(guī)劃、資金計(jì)劃,需求清單,業(yè)務(wù)模式,提升重點(diǎn)行業(yè)市場占有率。二是推進(jìn)新興產(chǎn)業(yè)不斷做大。引導(dǎo)縣區(qū)及拓展事業(yè)部聚焦行業(yè), 錨定目標(biāo)，百折不撓，逐步形成靶向效應(yīng),在選定的行業(yè)中創(chuàng)造新突破。三是推進(jìn)支撐清單項(xiàng)目落地。形成每月下區(qū)縣的調(diào)研報(bào)告,將調(diào)研內(nèi)容整理成清單,設(shè)定明確的解決方案和解決時(shí)限，逐項(xiàng)對標(biāo)，上下聯(lián)動(dòng)，做到當(dāng)月問題當(dāng)月解決。

　　五、精細(xì)管控穩(wěn)步推進(jìn)，核心能力快速強(qiáng)化

　　一是穩(wěn)步推進(jìn)。重點(diǎn)成本臺(tái)賬化梳理，以利潤為鋼；人員架構(gòu)優(yōu)化，判定關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，設(shè)置關(guān)鍵責(zé)任人；日控機(jī)制，盯死死盯；針對一線人員個(gè)性化訴求和疑難場景，做好針對性賦能培訓(xùn)。二是快速強(qiáng)化五大能力。黨建工作的業(yè)務(wù)指導(dǎo)能力；銷售團(tuán)隊(duì)的市場營銷能力；工信團(tuán)隊(duì)的業(yè)務(wù)拓展能力；支撐團(tuán)隊(duì)的投標(biāo)交付能力；業(yè)務(wù)的應(yīng)收賬款清欠能力。

　　六、安全管控平穩(wěn)有序，生產(chǎn)防線筑牢夯實(shí)

　　一是加大“四不兩直”安全生產(chǎn)檢查力度。今年開始，太原公司全面推進(jìn)安全突擊巡查工作，以“四不兩直”的方式，通過“和車隊(duì)”派車記錄動(dòng)態(tài)掌握縣區(qū)裝維情況，直奔基層，直插現(xiàn)場。二是加強(qiáng)安全生產(chǎn)日常管理和考核力度。狠抓晨會(huì)質(zhì)量；強(qiáng)化安全管理考核制度；做好對現(xiàn)場操作不規(guī)范行為的曝光和整改，持續(xù)開展隱患排查治理活動(dòng)，牢固樹立閉環(huán)理念。三是加深開展安全生產(chǎn)教育力度。優(yōu)化安全培訓(xùn)方式，健全應(yīng)急預(yù)案，定期開展應(yīng)急演練，確保安全管控效果不斷提升。

　　七、清廉作風(fēng)聚力行穩(wěn)，廉潔自律深入人心

　　一是堅(jiān)持紀(jì)檢監(jiān)督作用的發(fā)揮。定期部署研判黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，推動(dòng)完善監(jiān)督體系，強(qiáng)化對“一把手”監(jiān)督責(zé)任與“一崗雙責(zé)”，注重廉潔警示教育和日常監(jiān)督。二是強(qiáng)化常態(tài)化黨風(fēng)廉政教育。把對領(lǐng)導(dǎo)干部和黨員的廉潔教育納入每月黨委中心組學(xué)習(xí)和黨支部“三會(huì)一課”；加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部、關(guān)鍵崗位以及新提任黨員干部理想信念、法規(guī)法紀(jì)、從業(yè)道德、崗位廉潔等方面的教育，規(guī)范從業(yè)行為，促進(jìn)廉潔自律。

　　會(huì)議期間，全體職工代表聽取了《職代會(huì)籌備情況工作報(bào)告》，審議通過了《大會(huì)議程》、《中移鐵通太原分公司2023年員工暖心互助金管理使用情況報(bào)告》、《中移鐵通太原分公司2024年績效考核辦法》等企務(wù)公開報(bào)告；簽訂了《中移鐵通太原分公司集體合同》與安全生產(chǎn)責(zé)任書；并民主評議了領(lǐng)導(dǎo)干部。此外全體參會(huì)人員還觀看了反腐紀(jì)錄片、酒駕警示教育片。

分公司維護(hù)業(yè)務(wù)部、銷售業(yè)務(wù)部、運(yùn)營商業(yè)務(wù)部、政企信息化業(yè)務(wù)部、綜合部、安全生產(chǎn)與材料管理中心及十個(gè)單位分別作了專題發(fā)言。與會(huì)人員以投票方式評選出“最佳發(fā)言人”，并給予表彰與鼓勵(lì)。

會(huì)議最后，領(lǐng)導(dǎo)班子成員分別對2024年工作做了具體安排，表示將在省分黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，秉持“追求卓越、奮勇爭先”的企業(yè)信念，一如既往的認(rèn)真、努力、奮斗、拼搏，追尋成功，追尋希望。繼續(xù)大力弘揚(yáng)中移鐵通山西太原分公司“家文化”理念，將員工的福祉和利益置于首位，不斷營造優(yōu)良環(huán)境，改善辦公和生產(chǎn)條件。積極發(fā)揮工會(huì)作用，通過豐富多彩的活動(dòng)，為員工營造一個(gè)愉悅、健康、積極向上的工作氛圍。

分公司黨委書記、總經(jīng)理號(hào)召全體員工攜起手來，團(tuán)結(jié)一心，在新的賽道上，守正創(chuàng)新，以變應(yīng)變，用新思想，新動(dòng)能全面武裝自己，發(fā)揚(yáng)刀刃向內(nèi)、自我革命的斗爭精神，以抓鐵有痕，踏石留印的扎實(shí)作風(fēng)，驅(qū)動(dòng)高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展邁上新臺(tái)階！