正如孫濤勇的微盟務(wù)重介紹，2014年，終止組背自救微盟召開了首屆全球代理商大會，潛業(yè)競彩足球app“當時一共來了800多家代理商，后虧覆蓋海外20多個國家。損裁因為微盟不需要自建銷售體系，員兩整個銷售網(wǎng)絡(luò)快速在全國各地鋪開，年股在沒有依靠外部融資的價跌交易集團情況下，賬上躺了1000多萬。成何隨后也很快完成了A輪融資，微盟務(wù)重由華映資本領(lǐng)投。終止組背自救”

“2015年我們一年內(nèi)分別完成了B輪、潛業(yè)C輪融資，后虧總計超7億元，損裁但由于SaaS的員兩變現(xiàn)能?受到挑戰(zhàn)，又逐步進?寒冬期。對微盟來說，‘SaaS+營銷’是2016年非常重要的決策。2017年，微信推出小程序，小程序一開始就把去中心化的理念詮釋到極致。當時，我們把當時公司的競彩足球app戰(zhàn)略定為‘All in小程序’，將小程序作為所有產(chǎn)品交互的首選載體。那一年，我們也上線了微盟云開放平臺。2018年，我們推出智慧零售和智慧酒店行業(yè)解決方案，公司同時完成D輪2億美金融資。也是2018年，我們開始了上市步伐。”孫濤勇如是說。

微盟赴港上市時，股東陣容可謂十分豪華，其基石投資者包括上海雙創(chuàng)文化產(chǎn)業(yè)投資中心控股的上海文棠，萬達、騰訊、高燈科技聯(lián)合成立的丙晟科技和第三方支付服務(wù)提供商匯付天下。

而騰訊也成為了微盟的重要股東，IPO前，騰訊間接持股微盟3.4%。最新微盟財報顯示，截止2023年上半年末，騰訊持股微盟7.39%，并通過Tencent Mobility Limited間接持股3.02%。

2019年1月15日，微盟集團頂著“微信生態(tài)最大服務(wù)商”的光環(huán)在港交所掛牌上市，成為2019年登陸港股市場的第一只新經(jīng)濟股，又稱“新經(jīng)濟SaaS第一股”，可謂風(fēng)頭無兩。當日，微盟股價以3.1港元/股高開，較發(fā)行價2.8港元/股漲10.71%。

隨后，微盟股價更是一路高歌猛進，2021年2月漲至最高價33.5港元/股，最高漲幅達到9倍。

但成也騰訊，困也騰訊。早在招股書中，微盟便談到了騰訊之于其的潛在風(fēng)險，稱其倚賴騰訊平臺和服務(wù)開展業(yè)務(wù)，并在業(yè)務(wù)中專門拿出章節(jié)詳述了微盟與騰訊的關(guān)系。而如今，騰訊商業(yè)生態(tài)的巨大空間也早已被擠壓，留給微盟的空間也愈發(fā)局限。假如騰訊日后與阿里實現(xiàn)互聯(lián)互通，對于微盟也會在一定程度上產(chǎn)生影響。

在股價達到最高位后，微盟股價一路下滑，截至1月23日收盤，微盟集團港股股價報1.9港元/股，較發(fā)行價已跌去近40%。

三年半虧逾40億元，大規(guī)模裁員未能“止血”

事實上，在股價持續(xù)下滑的背后，可以看到的是，近年來微盟一直處于虧損狀態(tài)。2020-2022年歸母凈虧損分別為11.57億元、7.83億元、18.29億元，錄得經(jīng)營活動所用現(xiàn)金凈額分別為-4790.5萬元、-6.75億元、-7.3億元。

深度科技研究院院長張孝容表示，微盟之類的SaaS行業(yè)內(nèi)的公司出現(xiàn)虧損，第一，其所在的行業(yè)經(jīng)濟受到了宏觀經(jīng)濟的影響；第二，SaaS所在行業(yè)人員的大規(guī)模流失；第三，其客戶的流失，訂單縮水；第四，如果企業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù)沒有隨著市場環(huán)境的變化而變化，業(yè)績也會受到影響。

微盟近年來選擇的降本方式之一便是縮減員工人數(shù)。從往年的財報可以看出，微盟的員工人數(shù)先是經(jīng)歷了急速擴張，后又出現(xiàn)急速下滑。

截至2018年底，微盟員工人數(shù)僅為2843名，在隨后三年的時間內(nèi)，微盟的員工人數(shù)急速擴張至2021年底的8562名；隨后，微盟出現(xiàn)了大面積裁員，僅2022年上半年的裁員人數(shù)就超過1600人。

截至2022年上半年末，微盟員工總?cè)藬?shù)為有6907名，其中，銷售及營銷人員為2074人，研發(fā)人員為1867人。隨后微盟繼續(xù)收縮團隊，截至2023年上半年末，微盟的員工人數(shù)已經(jīng)縮減至5704名，其中，銷售及營銷人員為1697人，研發(fā)人員為1471人。

從研發(fā)開支上看，微盟的研發(fā)開支由截至2022年上半年的4.7億元減少32%至截至2023年上半年的3.19億元，微盟解釋稱，主要由于組織優(yōu)化導(dǎo)致平均員工人數(shù)下降。

或許裁員在短期內(nèi)的確能夠起到降本的效果，但這在張孝容看來，并非是企業(yè)增效最優(yōu)解，“很多企業(yè)在原有的基礎(chǔ)上修修補補，希望能夠降本增效，熬過‘冬天’，但從SaaS整個行業(yè)來看，反彈的機會不大?！?/p>

顯然，大規(guī)模裁員也并未給微盟“止血”。2023年上半年，微盟歸母凈利再次出現(xiàn)負值，歸母凈虧達到4.52億元。2020年-2023年上半年的三年半時間內(nèi)，微盟累計歸母凈虧超過40億元。2023年上半年，微盟錄得經(jīng)營活動所用現(xiàn)金凈額-6.57億元，同比下滑35.7%。

另一方面，微盟的付費商戶數(shù)量出現(xiàn)同比下滑。截至2023年上半年末，微盟付費商戶數(shù)量為100092，而截至2022年上半年末，這一數(shù)據(jù)為103616；2022年末，微盟付費商戶數(shù)量為99604，而截至2021年末，這一數(shù)據(jù)為102813。

在有關(guān)潛在業(yè)務(wù)重組的公告中，微盟也表示，如若潛在交易最終獲得落實，有利于降低目標公司（微盟營銷）營運資本對微盟集團現(xiàn)金流的影響，有助于微盟把更多資源聚焦于微盟企服業(yè)務(wù)的長期發(fā)展。

中國SaaS市場快速擴張期已過，微盟如何自救？

當然，微盟也在努力自救。最新財報顯示，2023年下半年，微盟重點圍繞以下方向發(fā)力：深耕大客，持續(xù)踐行行業(yè)化策略；持續(xù)布局「AI+SaaS」，搶抓應(yīng)用層機遇；擁抱WOS生態(tài)，完善數(shù)字商業(yè)「基礎(chǔ)設(shè)施」；多平臺布局，拓展更多商業(yè)化可行性。

微盟表示，將堅持多平臺布局，深耕微信生態(tài)，發(fā)力快手、小紅書等多平臺，發(fā)掘更多商業(yè)變現(xiàn)可能性。將持續(xù)升級視頻號運營服務(wù)，提升廣告銷售外的變現(xiàn)能力，通過視頻號廣告、運營的結(jié)合，助力商家獲得視頻號流量紅利，亦加大快手、小紅書廣告營銷業(yè)務(wù)拓展力度，以此為基礎(chǔ)為商家提供更全面流量與數(shù)據(jù)支持，提高整體流量到業(yè)務(wù)增長的轉(zhuǎn)化效率。

在此前的財報中，微盟的業(yè)務(wù)收入主要由兩部分構(gòu)成，訂閱解決方案與商家解決方案。

據(jù)介紹，訂閱解決方案主要包括商業(yè)及營銷SaaS產(chǎn)品以及ERP解決方案。商家解決方案主要包括作為整體解決方案的一部分向商戶提供的增值服務(wù)，以滿足商戶在線商業(yè)及營銷，包括使商戶能夠在各種頂級在線廣告平臺上獲取在線客戶流量的精準營銷服務(wù)、TSO服務(wù)及技術(shù)服務(wù)，以將當?shù)劂y行及其他金融機構(gòu)與商戶連接，滿足彼等的融資需求。

2023年上半年，廣告、營銷等在內(nèi)的商家解決方案，收入達到5.04億，占比41.7%；商業(yè)及營銷SaaS產(chǎn)品以及ERP解決方案在內(nèi)的訂閱解決方案，收入達到7.05億，占比58.3%。而在2022年年報中，二者的收入還是三七開。

根據(jù)2023年10月孫濤勇發(fā)布的全員信，微盟從集團事業(yè)群制轉(zhuǎn)變?yōu)闃I(yè)務(wù)子集團制，正式成立微盟企服、微盟營銷、微盟國際三大子集團。

艾瑞咨詢發(fā)布的《2023中國SaaS廠商生態(tài)發(fā)展白皮書》認為，當前，中國SaaS市場已從快速擴張轉(zhuǎn)向穩(wěn)步發(fā)展，預(yù)計2024年市場規(guī)模將達1201億元。而資本市場對SaaS的態(tài)度卻愈發(fā)謹慎，SaaS廠商亟需從“內(nèi)生經(jīng)營”和“外部發(fā)展”中探索出更多“確定性”。

張孝容表示，“這類公司亟待轉(zhuǎn)型，但這也要看其決策者能不能意識到轉(zhuǎn)型的重要性，并抓住轉(zhuǎn)型的機會?！?/p>