第二批學(xué)主題教育開展以來，三個聚焦中國三峽集團在建章立制、中國主題完善長效機制上下功夫，峽集k8凱發(fā)國際全站首頁堅持把建立健全長效機制作為鞏固拓展主題教育成果的引領(lǐng)一項重要工作，各單位總結(jié)主題教育好的確保經(jīng)驗和做法，堅持把“當下改”與“長久立”相結(jié)合，教育將建章立制貫穿主題教育全過程，實效靶向施策、三個聚焦標本兼治，中國主題確保主題教育成果常態(tài)長效。峽集

　　聚焦“學(xué)”，引領(lǐng)夯實理論學(xué)習(xí)制度保障

　　相較于第一批主題教育，確保第二批主題教育面向一線基層，教育人員范圍廣、實效類型多、三個聚焦數(shù)量大。理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)、k8凱發(fā)國際全站首頁舉辦讀書班、集中交流研討……中國三峽集團各單位堅持讀原文、悟原理，做到常學(xué)常新、常思常悟，不斷拓展學(xué)習(xí)內(nèi)容、創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式、豐富學(xué)習(xí)載體，聚焦理論武裝的“深度、廣度、力度”，推動黨員領(lǐng)導(dǎo)干部在理論武裝中走在前、做表率、見成效。目前，參加第二批主題教育的各基層黨組織累計開展集中學(xué)習(xí)500余次、主題黨日1000余次、“三會一課”3000余次。

　　建章立制是經(jīng)驗做法的“系統(tǒng)升級”。中國三峽集團所屬湖北能源基于第一批主題教育成功經(jīng)驗，印發(fā)《湖北能源黨委關(guān)于進一步壓緊壓實管黨治黨政治責任、推動全面從嚴治黨向基層延伸的具體措施》，將“第一議題”及時學(xué)、專家授課輔導(dǎo)學(xué)、班子成員原著原文領(lǐng)學(xué)、紅色教育基地研學(xué)、個人自學(xué)等“五學(xué)聯(lián)動”相關(guān)措施以制度的形式確立下來，推廣給基層一線，讓黨員在學(xué)懂上更加明確、弄通上更加清楚、做實上更加有力。

　　中國三峽集團所屬長江電力印發(fā)《以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障高質(zhì)量發(fā)展工作清單》，將理論學(xué)習(xí)相關(guān)具體指導(dǎo)要求以制度形式固定下來。在此指導(dǎo)下，各單位黨組織創(chuàng)新聯(lián)讀聯(lián)學(xué)、現(xiàn)場見學(xué)、“3+2”輪流領(lǐng)學(xué)、“黨課開講啦”等方式，推動學(xué)習(xí)變“大水漫灌”為“精準滴灌”，同時做好典型經(jīng)驗及成效總結(jié)的宣傳，將好的經(jīng)驗做法沉淀下來、推廣出去，不斷鞏固“學(xué)思想、學(xué)榜樣、學(xué)本領(lǐng)”的濃厚氛圍。

　　聚焦“實”，將調(diào)研成果凝練為干事創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗

　　中國三峽集團各單位深入一線扎實談問題、理思路、集經(jīng)驗，在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上由點及面、舉一反三，通過健全完善體制機制，將突出問題、典型案例、創(chuàng)新做法以制度形式及時固定下來，轉(zhuǎn)化為解決同類問題、推動隊伍發(fā)展的具體舉措。

　　長江電力白鶴灘電廠黨委通過調(diào)研，將發(fā)現(xiàn)風(fēng)險識別率、風(fēng)險受控率、隱患整改率、隱患重現(xiàn)率等“四率”高效管理機制以及隱患“說清楚”等實用工作機制編入《安全生產(chǎn)考核細則》，并明確獎懲規(guī)則，進一步調(diào)動員工安全生產(chǎn)積極性，提升安全風(fēng)險管控能力。中國三峽集團所屬三峽能源各項目扎實開展一線調(diào)研，根據(jù)“新能源風(fēng)電退役物資處置”“‘小散遠’廠站管理”在內(nèi)的86項專題調(diào)研成果和正反面典型案例解剖式調(diào)研成果，研究制定17張成果轉(zhuǎn)化清單，將調(diào)研成果轉(zhuǎn)化為長效政策，建章立制“尋因治病”。中國三峽集團所屬三峽建工石臺抽蓄公司通過全面梳理基層一線全過程創(chuàng)新節(jié)點，構(gòu)建“‘1+1+N’圖表、‘4+3’責任協(xié)調(diào)控制”清單化進度管控體系，探索形成了“甲控乙供”可復(fù)制可推廣的抽蓄物資供應(yīng)管理新模式，為后續(xù)抽蓄項目建設(shè)提供經(jīng)驗借鑒。

　　長江流域橫越數(shù)千公里，城市規(guī)模、人口密度、雨情水情千差萬別，城市水環(huán)境治理既要因地制宜“分施策”，也要統(tǒng)籌規(guī)劃“一盤棋”。中國三峽集團所屬長江環(huán)保集團安徽區(qū)域公司結(jié)合城市智慧水管家推廣現(xiàn)狀及當前市場投資模式面臨的困境深入調(diào)研，復(fù)制推廣城市“智慧水管家”模式；長江環(huán)保集團湖北區(qū)域公司與屬地主管單位組建工作專班，推動出臺湖北省內(nèi)省級污水管網(wǎng)整治的相關(guān)制度文件，努力變“宜昌經(jīng)驗”為“湖北經(jīng)驗”；長江管網(wǎng)公司打響管網(wǎng)攻堅及配套價格機制改革第一槍……一件件典型案例和經(jīng)驗做法以制度或方案的形式被固定、被研究、被推廣，生態(tài)“含綠量”和經(jīng)驗“含金量”同步提升。

　　聚焦“干”，作風(fēng)建設(shè)與破解問題同頻共振

　　中國三峽集團各級黨組織把檢視整改作為主題教育正風(fēng)促干、見行見效的重要抓手，按照《關(guān)于進一步貫徹落實中央八項規(guī)定精神加強作風(fēng)建設(shè)的具體措施》文件精神，聚焦各業(yè)務(wù)板塊工作推進中的形式主義傾向性問題，落實落細改進調(diào)查研究、精簡會議活動、精簡文件簡報、改進新聞宣傳工作等減輕基層負擔的務(wù)實舉措。

　　和群眾坐在一條板凳上，真正把情況摸清、把問題找準、把對策提實，才能確保規(guī)章制度“接地氣”。長江環(huán)保集團湖北區(qū)域公司針對周邊居民反饋管道排水不暢等問題，成立青年突擊隊，全面摸排43條道路管網(wǎng)，處理意見建議62件，同時堅持“當下改”與“長久立”相結(jié)合，新編制度14項，持續(xù)鞏固主題教育成果；六安水管家公司、水務(wù)公司深入項目一線梳理民生問題清單，通過開展“四進四提升”活動等有效舉措，不斷提高群眾對生態(tài)環(huán)境的滿意度。

　　中國三峽集團所屬三峽國際深入基層一線查找推動發(fā)展、制度建設(shè)、安全合規(guī)、文化融合等方面的問題，成立制度編寫小組，制定滾動修編計劃，累計修編制度10項，補短板、堵漏洞，切實把主題教育成果轉(zhuǎn)化為推動高質(zhì)量發(fā)展的強大動力。

　　奔著問題立規(guī)矩，聚焦發(fā)展建制度。長江電力烏東德電廠編制電力安全生產(chǎn)標準化評審報告，創(chuàng)新工作機制，以解決問題為導(dǎo)向推動制度建設(shè)更務(wù)實更管用。

　　下一步，中國三峽集團各單位將進一步總結(jié)推廣各基層黨組織在主題教育中探索的好做法，做好理論學(xué)習(xí)、調(diào)查研究、推動發(fā)展和問題檢視，并及時將好制度立起來、好經(jīng)驗留下來，讓奮進步伐邁得更穩(wěn)、推動工作落得更實。

　　文章來源：中國長江三峽集團有限公司